模塊一 人力資源規(guī)劃
1、職業(yè)生涯發(fā)展理論
2、組織內(nèi)部評估
3、組織發(fā)展與變革
4、計劃組織職業(yè)發(fā)展
5、比較國際人力資源管理綜述
6、開發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計劃
7、工作中的績效因素
8、員工授權與監(jiān)管
模塊二 人力資源培訓
1、理論學習
2、項目評估
3、調(diào)查與評估
4、需求評估與培訓
5、培訓與發(fā)展
6、培訓建議的構成
7、培訓、發(fā)展與員工教育
8、培訓的設計、系統(tǒng)方法
9、開發(fā)管理與企業(yè)領導；開發(fā)自己和他人
10項目管理；運作管理：項目開發(fā)與管理慣例
模塊三 人力資源的薪酬管理（補償，激勵和收益）
1、薪酬
2、構建全面的薪酬體系
3、福利和其他薪酬問題
4、評估績效和提供反饋
模塊四 人力資源管理與競爭
1、人力資源管理與競爭優(yōu)勢
2、人力資源管理的發(fā)令及環(huán)境；
3、人力資源規(guī)劃
4、工作分析
5、人員招聘
6、培訓和發(fā)展員工
7、員工績效評估
8、提高生產(chǎn)力方案
模塊五 員工和勞動關系
1、就業(yè)法
2、勞動關系和社會
3、行業(yè)關系和社會
4、勞資談判
5、工會化和勞資談判
模塊六 安全、保安和健康
1、安全和健康項目
2、安全和健康的工作環(huán)境
3、促進工作場所的安全和健康
4、管理執(zhí)業(yè)健康和安全
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